2025年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》科目核心章節(jié)聚焦第二章戰(zhàn)略分析、第三章戰(zhàn)略選擇、第五章風險管理三大模塊。其中戰(zhàn)略分析章節(jié)權(quán)重約25%，戰(zhàn)略選擇占比30%，風險管理近年考核比重持續(xù)上升至20%以上，這三個章節(jié)構(gòu)成考試命題的黃金三角。

第二章戰(zhàn)略分析核心考點
SWOT分析模型需重點掌握優(yōu)勢-機會組合（SO）、劣勢-機會組合（WO）的實務應用場景，近年真題常要求結(jié)合具體企業(yè)案例進行矩陣分析。業(yè)務組合矩陣中波士頓矩陣與通用矩陣的對比需注意市場增長率、相對市場份額等參數(shù)的量化標準。宏觀環(huán)境PESTEL模型需關注數(shù)字經(jīng)濟、碳中和等新興要素的整合應用。

第三章戰(zhàn)略選擇考核要點
發(fā)展戰(zhàn)略中的密集型戰(zhàn)略需區(qū)分市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)三種路徑的適用條件，特別注意數(shù)字化營銷對市場開發(fā)策略的影響。并購戰(zhàn)略側(cè)重考查協(xié)同效應計算與整合風險防控，2024年真題曾出現(xiàn)跨境并購文化沖突案例分析題。戰(zhàn)略聯(lián)盟的治理機制需掌握契約設計要點，包括知識產(chǎn)權(quán)條款、退出機制等實務內(nèi)容。

第五章風險管理重點突破
風險識別環(huán)節(jié)需熟練運用流程圖分析法、SWIFT分析法等工具，重點關注供應鏈金融風險識別。風險評估量化模型要求掌握風險矩陣的坐標軸設置規(guī)則，能對財務風險、運營風險進行等級排序。風險應對策略需結(jié)合企業(yè)生命周期理論，初創(chuàng)期企業(yè)多采用風險承擔策略，成熟期企業(yè)傾向風險對沖方案。

建議考生使用斯爾教育研發(fā)的三維備考體系，通過考點精講模塊建立理論框架，真題透析模塊掌握命題規(guī)律，案例工坊模塊提升實務應用能力。備考過程中要特別注意2025年考綱新增的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略評估要點，該知識點已出現(xiàn)在多個省份的模擬命題中。