價(jià)值鏈分析作為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章企業(yè)成本管理的核心內(nèi)容，在2025年考試大綱中仍保持重要地位。隨著戰(zhàn)略定位分析的刪除，考生需更聚焦于價(jià)值活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性識(shí)別與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建。價(jià)值鏈由基本活動(dòng)（生產(chǎn)、營銷等）和輔助活動(dòng)（技術(shù)開發(fā)、人力資源等）構(gòu)成，其本質(zhì)是通過作業(yè)鏈分析實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置。

企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析四步法

開展內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析需遵循標(biāo)準(zhǔn)化流程：

• 識(shí)別主要價(jià)值活動(dòng)：區(qū)分進(jìn)貨作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)等基本活動(dòng)與技術(shù)支持等輔助活動(dòng)
• 成本動(dòng)因診斷：分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)運(yùn)用等結(jié)構(gòu)性動(dòng)因和執(zhí)行效率等執(zhí)行性動(dòng)因
• 關(guān)聯(lián)性驗(yàn)證：檢驗(yàn)生產(chǎn)作業(yè)與出貨作業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)
• 優(yōu)化決策：通過《只做好題·案例實(shí)戰(zhàn)80題》模擬供應(yīng)商談判等場(chǎng)景

企業(yè)間價(jià)值鏈戰(zhàn)略定位

縱向分析需關(guān)注產(chǎn)業(yè)上下游整合機(jī)遇，考生可通過2023年家電行業(yè)并購案例理解前向一體化策略。橫向分析要對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本結(jié)構(gòu)，斯?fàn)柲？贾性O(shè)置的汽車零部件行業(yè)對(duì)標(biāo)題可作為訓(xùn)練模板。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，建議結(jié)合沖刺階段《考點(diǎn)速查》中的產(chǎn)融結(jié)合專題進(jìn)行拓展學(xué)習(xí)。

備考規(guī)劃與資源整合

分三階段備考：

• 基礎(chǔ)期（10-12月）：精讀《打好基礎(chǔ)》教材，完成章節(jié)思維導(dǎo)圖
• 強(qiáng)化期（1-3月）：參加案例習(xí)題班，每周完成2個(gè)企業(yè)診斷案例
• 沖刺期（4-5月）：使用《2025年真題》進(jìn)行全真模考

針對(duì)南沙新區(qū)等地的職稱補(bǔ)貼政策，考生在通過考試后可通過當(dāng)?shù)厝松缇止倬W(wǎng)申報(bào)人才獎(jiǎng)勵(lì)。建議關(guān)注斯?fàn)柟倬W(wǎng)定期更新的各地政策解讀直播，及時(shí)獲取最新行業(yè)動(dòng)態(tài)和考試資訊。